Błyskawiczne tempo pracy zmusza firmy do zrewidowania sposobów rozwoju liderów, poszukiwania niehierarchicznej formuły zarządzania, a także wypracowania kompetencji stałej odnowy. Aby szybko i skutecznie realizować złożone cele, oraz częściej powołuje się interdyscyplinarne zespoły z osobami reprezentującymi różne stanowiska i działy. Jak tworzyć im warunki sprzyjające rozwiązywaniu dynamicznych problemów? Jak koordynować ich działania? Jakich liderów do tego potrzeba?

Z pomocą przychodzi koncepcja przywództwa na dużą skalę (Leadership at Scale), dzięki której najlepsze firmy na świecie rozwijają kadrę zarządzającą i budują swój potencjał przywódczy. Integracja tych działań z kulturą organizacyjną, wewnętrznymi systemami i wskaźnikami efektywności pozwala im osiągać elastyczność i szybkość działania oraz 3,5 razy wyższe od rynkowych rywali przychody ze sprzedaży.

DZIĘKI TEJ SESJI:

  • dowiesz się, jak w dobie głębokich zmian technologicznych inspirować, angażować i wykorzystywać kreatywność pracowników poprzez przywództwo nowej jakości,
  • poznasz sposoby na uproszczenie, koncentrację i utrzymanie rozwoju przywództwa zarówno w małych, jak i w dużych organizacjach, dzięki czemu zapewnisz firmie odpowiednią liczbę dobrych liderów,
  • przekonasz się, jak dzięki przejrzystej metodologii zwiększać efektywność przywództwa w całej organizacji i wspierać rozwój indywidualny pracowników,
  • dowiesz się, jak efektywnie wykorzystać czas i pieniądze, aby stworzyć lepszych liderów w każdym obszarze Twojego biznesu,
  • poznasz 4 filary koncepcji Leadership at Scale, dzięki którym sprostasz rosnącym potrzebom organizacji.

Claudio Feser

Starszy partner w szwajcarskim biurze McKinsey & Company, wybitny ekspert w dziedzinie przywództwa. Obecnie zarządza Akademią McKinsey, która oferuje programy dla menedżerów z całego świata w dziedzinie rozwoju umiejętności przywódczych. Wcześniej przez 6 lat kierował biurem McKinsey w Atenach, a przez kolejne 6 lat – biurem w Szwajcarii. Autor docenianych przez menedżerów książek, m.in. Serial Innovators: Firms that Change the World oraz When Execution is Not Enough. Jest również współautorem książki Leadership at Scale (pierwsze wydanie w grudniu 2018 r.). Opublikował wiele artykułów dotyczących przywództwa, m.in. w „Nature” i „McKinsey Quarterly”